テレワークを導入するといっても何から始めたらいいでしょう?

あなたがテレワークを導入したい理由はなんでしょうか?
 ・コロナなどのパンデミック下においても事業を継続するため
 ・働き方改革の一環でワークスタイルを変えたい
 ・直行直帰も含めて会社に戻らなくても仕事が完結できる仕組みを導入したい
などなど、色々なきっかけがあると思います。

 tele(離れた) + work(働く) = telework(会社から離れた場所で働く)
 ⇒ ITを活用した、場所や時間にとらわれない働き方

コロナの影響で、中小企業でもテレワークへの取り組みが進む中、
準備ができていない企業は採用時にも影響をきたします。
「あ、この会社は古い体制の会社なんだな。。。」と思われて優秀な人材が取れない、
離れていってしまうのはくやしいものです。

中小企業では、全員がテレワークを行うための仕組みとして考えるのではなく、
働き方の一つとして捉え、徐々に対象者を拡大するほうがうまくいきます。 

また、今まで行ってきた業務を見直すいい機会として捉え、
無駄になっていることを無くすこと、ワークシフトを変えることも考えていく必要があります。

レノボ・ジャパンさんの「テレワークスタートガイド」が非常にわかりやすく
テレワークの考え方をまとめらえていますので、オススメいたします。

Office Cloud を提供しているインフィニティはテレワークをこうやって実現

Office Cloudを提供しているインフィニティでは、
 ・電話はiPhoneで外線を受ける
 ・コミュニケーションをWEBミーティング繋ぎっぱなし
 ・シンクライアント環境でセキュリティを高めてデスクトップを利用
 ・Office 365 / Zoho を利用して業務を実施
として、テレワークを実現しています。

まずは相談することから

まずは貴社の課題をお問い合せいただき、教えてください。
10年以上テレワークを実現している専門家がご相談に乗ります。

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